華源集團于11月27日下午4時在華源313會議室召開了2021年精益生產(chǎn)持續(xù)改善發(fā)布大會。參加此次會議的有華源集團中高層領(lǐng)導、各子公司中高層領(lǐng)導、基層管理人員和大學生、提案匯報人等近百人齊聚一堂參加了此次精益生產(chǎn)持續(xù)改善發(fā)布大會。
此次會議議程有五大部分組成。首先由集團精益專員劉文鵬主持并做了全年總結(jié)報告。報告中就集團精益圍繞主干線分別做了闡述,從中感悟到了一年以來集團在精益方面的提升和進步,同時也總結(jié)了推行工作中存在的不足。其次,各子公司就優(yōu)秀提案做了現(xiàn)場演講匯報。第三:子公司推行辦主任分別就各子公司的精益推行工作做了年終總結(jié),分別闡述了子公司精益推行工作一年中取得的成績及不足。第四:由集團李總、趙總、任部長、子公司總經(jīng)理分別為精益匠人、精益生產(chǎn)優(yōu)秀團隊、精益改善之旅景點創(chuàng)建優(yōu)秀獎、精益生產(chǎn)優(yōu)秀提案獎頒發(fā)了錦旗及榮譽證書。第五:集團總經(jīng)理李總做了講話并提出新的工作要求。
李總首先肯定了三子公司在精益工作中取得的成績,用一句“你們都是最棒的!”鼓勵大家繼續(xù)努力做好精益改善工作。同時對明年的工作也提出了以下四點要求:首先從精益運營的角度講需要進一步提高認識,與高質(zhì)量發(fā)展接軌。其次就是工作與實際相結(jié)合起來,在工作中不是做到最好,而是爭取做到唯一。第三養(yǎng)成務實、扎實的工作態(tài)度,持續(xù)改善,實實在在做好工作。最后一點就是搞好活性化活動,調(diào)動員工工作積極性,挖掘年輕的員工人才,提升員工隊伍。
回顧華源集團自開展精益生產(chǎn)以來的幾年工作,各子公司分別在不同的階段都有了新的提升,就像李總總結(jié)的卡姆公司正走在正確的道路上,華源公司碩果已經(jīng)出現(xiàn),富華公司漸入佳境。我們也相信在集團全體員工的共同努力下,我們的精益工作會越做越棒,越做越精!期待華源集團的美好未來!