領(lǐng)軍者2022新春展望 | 德州華源李向東：穩(wěn)步推進(jìn)新項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)華源高質(zhì)量發(fā)展
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德州華源集團(tuán)總經(jīng)理 李向東
2021年整體紡織形勢(shì)跌宕起伏，峰回路轉(zhuǎn)。國(guó)內(nèi)外疫情的反復(fù)，海運(yùn)費(fèi)上漲，原料失控，能源雙控，復(fù)雜多變的市場(chǎng)給我們整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。在這種嚴(yán)峻的形勢(shì)下，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為龍頭，以客戶(hù)為中心，搶抓機(jī)遇，夯實(shí)基礎(chǔ)，持續(xù)創(chuàng)新，精益運(yùn)營(yíng)、精準(zhǔn)服務(wù)、策略營(yíng)銷(xiāo)，2021年華源集團(tuán)超額完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了華源可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。
華源的2021年秉承綠色制造，趨勢(shì)賦能，搶抓機(jī)遇，激活勢(shì)能中奮楫前行。
進(jìn)入2022年，黨的十九屆六中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)的決議》強(qiáng)調(diào)，必須實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成為第一動(dòng)力、協(xié)調(diào)成為內(nèi)生特點(diǎn)、綠色成為普遍形態(tài)、開(kāi)放成為必由之路、共享成為根本目的的高質(zhì)量發(fā)展，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革。實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展歷史、實(shí)踐和理論的統(tǒng)一。華源集團(tuán)要響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，順應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)，以“高質(zhì)量發(fā)展”為核心，再譜新篇章。
啟動(dòng)新項(xiàng)目開(kāi)新篇
2022年穩(wěn)固基礎(chǔ)工作和新項(xiàng)目生產(chǎn)啟動(dòng)工作同樣重要，兩項(xiàng)工作要計(jì)劃周密、為華源集團(tuán)的長(zhǎng)期發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
集團(tuán)新項(xiàng)目，總投資20.5億元，是華源歷史上一次較大的投資項(xiàng)目，新項(xiàng)目土建施工2021年基本完成，2022年初新項(xiàng)目啟動(dòng)生產(chǎn)開(kāi)始，到2022年底華源搬遷完畢，歷程一年多的時(shí)間，屆時(shí)新項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模達(dá)33.3萬(wàn)錠，集團(tuán)總計(jì)生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到70萬(wàn)錠。
生產(chǎn)精益融合
實(shí)現(xiàn)精益管理上臺(tái)階
通過(guò)外聘專(zhuān)家輔導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)，組織精益TPM學(xué)習(xí)，提倡“先僵化-再優(yōu)化-再固化”的學(xué)習(xí)模式，分公司要結(jié)合實(shí)際情況，總結(jié)出一套適合自己的精益TPM管理模式，二是2022年各公司根據(jù)華源集團(tuán)精益TPM實(shí)施方案，精益TPM實(shí)施細(xì)則，實(shí)現(xiàn)精益TPM與實(shí)際生產(chǎn)有機(jī)的結(jié)合。
提升“兩項(xiàng)軟實(shí)力”
積蓄企業(yè)發(fā)展后勁
一是加強(qiáng)制度建設(shè)，激勵(lì)產(chǎn)品創(chuàng)新，2022年成立華源集團(tuán)創(chuàng)新基金，重獎(jiǎng)在各領(lǐng)域工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人和組織，推動(dòng)華源集團(tuán)創(chuàng)新工作向更高層次發(fā)展。二是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，鍛造華源文化，用先進(jìn)理念植入傳統(tǒng)行業(yè)。組織架構(gòu)向扁平化管理模式轉(zhuǎn)移，利用先進(jìn)軟件系統(tǒng)提高內(nèi)部溝通效率。通過(guò)系統(tǒng)的運(yùn)行和落實(shí)，把團(tuán)隊(duì)建設(shè)提高到一個(gè)新水平，實(shí)現(xiàn)信息通暢，管理扁平，快速?zèng)Q策，科學(xué)有效。
服務(wù)精準(zhǔn)，品種引領(lǐng)
品牌價(jià)值助營(yíng)銷(xiāo)
2022年集團(tuán)引入實(shí)施客戶(hù)管理系統(tǒng)，完整分析客戶(hù)需求，實(shí)現(xiàn)以業(yè)績(jī)?yōu)橹行牡男袨榛?、制度化及信息化。從品牌?duì)接入手，挖掘市場(chǎng)應(yīng)用場(chǎng)景需求信息，建立銷(xiāo)售數(shù)量和公司效益的基本盤(pán)。同時(shí)做好業(yè)務(wù)經(jīng)理的培訓(xùn)工作，提升業(yè)務(wù)水平，為公司規(guī)模增長(zhǎng)打下堅(jiān)定的市場(chǎng)基礎(chǔ)。
中國(guó)共產(chǎn)黨第二十次全國(guó)代表大會(huì)將于2022年下半年在北京召開(kāi)。黨的二十大是我們黨進(jìn)入全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍新征程的重要時(shí)刻召開(kāi)的一次十分重要的代表大會(huì)，是黨和國(guó)家政治生活中的一件大事。
2022年在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體華源人的共同努力，各項(xiàng)工作一定能取得優(yōu)異的成績(jī)，向中國(guó)共產(chǎn)黨第二十次全國(guó)代表大會(huì)獻(xiàn)上一份厚禮。
——轉(zhuǎn)載自中國(guó)紡織報(bào)
